ワークプレイスソリューション

オフィスは、単なる作業場所から「経営資源」へ。
ブランディングが採用力を、心地よく働ける環境ががエンゲージメントを高め、 それらの好循環が生産性と企業成長を支えます。
カルチャーの体現から働き方の再設計まで、一気通貫で伴走します。

ノットコーポレーションは、人材獲得競争の激化やエンゲージメントの低下といった課題に対し、単にハコを整えるだけのオフィスづくりではなく、人的資本の最大化や健康経営を土台とした「本質的な組織変革」を実現します。

■ 企業のビジョンを可視化して人材を惹きつける『ブランド設計』
■ 多様な働き方に対応し自発的な出社価値を生む『ワークスタイル設計』
■ 空間の枠を超えて組織の可能性を引き出す『付加価値創造』

オフィスを単なるコストから「経営投資」へと転換し、持続的な事業成果へと繋げます。

流行のデザインでオフィスを飾るのではなく、貴社固有のビジョンやカルチャーを可視化・翻訳し、一歩足を踏み入れた瞬間の“第一印象の強化”を実施。
エントランスから、面接室、執務エリアへと、求職者が来社する際の導線を設計し、企業の意思が直感的に伝わるオフィス体験で入社の意欲を高め、内定承諾率の向上へと繋げます。
完成した空間は、貴社の独自性を社外へ伝えるメディアとなり、採用ブランディングやSNSを通じた母集団形成と、採用コストの抑制にも貢献します。

実際に働くワーカーの行動や不満から逆算して動線と仕組みを最適化する「動線計画」では、働きやすい空間を一方的に与えるのではなく、アンケートで社員のリアルな声を可視化し、構築プロセスに従業員を巻き込むことで新しいオフィスへの事者意識を醸成。
業務内容に合わせて場所を選べるABW（アクティビティ・ベースド・ワーキング）や、自然に会話が生まれるリフレッシュ空間を実装します。
社員が生き生きと働く光景は、定着率を高めると同時に、来社した求職者にとって最良の採用ブランディングとなり、社内外での好循環を促します。

「席数を増やしたい」「オフィスを綺麗にしたい」といった表面的な要望をそのまま形にするのではなく、貴社自身も気づいていない経営課題を対話から発掘し、空間の枠を超えた経営ソリューションとしてご提案。
ただオフィスを作って終わりにせず、引き渡し後もアンケートや行動データの可視化により、従業員満足度やコミュニケーションの変化を定量・定性の両面で検証します。
人的資本経営の実装や、健康経営の推進、生産性低下の真因の解明など、組織の成長に合わせて運用の継続改善まで伴走し、ワークプレイスを「持続的な事業成長を支える投資資産」へと変革します。

• 解決したい課題（採用・離職防止など）の共有
• プロジェクトの成功基準の設定
• 従業員へのヒアリング・意識調査
• 社内の導線や無駄なスペースの洗い出し

• 企業らしさ（カルチャー）の再定義
• 新しい働き方に合わせたコンセプト作り
• 組織課題を解決する「ワークスタイル」をプランニング
• ワーカーの行動変容（生産性・交流）を促す空間要件の整理

• 初期戦略を現場まで貫く一気通貫体制
• ワーカーが安心して働ける空間を担保する、安全かつ丁寧な施工品質

• 利用状況やエンゲージメントの変化をアンケート測定
• 課題に合わせた運用方法の見直し・追加提案

株式会社ACNホールディングス

今後のさらなる成長戦略の一環として、大阪の新たなランドマークへの大規模なオフィス移転プロジェクトを推進。
300坪に及ぶ新オフィスは、エントランスと会議室で「未来感」を体現する空間演出を実施している。応接会議室には重厚感とおもてなしを兼ね備え、商談後の帰り道の雑談までを見据えた設計によって、訪れる重要なステークホルダーに「これからの成功への期待感」を直感させる確固たる企業価値訴求を実現した。

株式会社ワンベルウッズ

常勤社員のワークプレイスとしての機能を保ちつつ、「緑」と「SMILE」をコンセプトに、登録スタッフの初回接点における体験価値を追求した。第一印象で「ここで登録したい」と思わせる期待感あふれる来訪体験を設計。居抜き活用による低コスト改修を実現しながら、採用（登録）強化と働く社員のエンゲージメント向上、さらに将来のレイアウト変更にも柔軟に対応できるオフィスへと転換させている。